新榜近幾個月來接連推出了荔枝FM榜、喜馬拉雅FM榜及頭條號自媒體榜等微信平臺之外的監測榜單。例如云堆（汽車領域）、生命時報（健康領域）這樣影響垂直領域的機構，也不約而同地在近期推出了微信公眾號之外的榜單。這是一個重要的市場趨勢，表明大量自媒體已經開始積極布局于微信之外的內容平臺，并為第三方機構提供了足夠多的數據樣本。

從博客、微博的周期規律來看，一個內容平臺的紅利期大約在24個月左右。如今在微信公眾平臺引領的內容創業熱中，常被忽視的一點是，微信平臺上類似“羅輯思維”、“視覺志”、“十點讀書”這樣的旗艦級大號，集中出現在這個平臺推出后的24個月中，此后再也沒有出現過與這批“大號”體量相當的冷啟動產品。

一種可能的推論是，微信公眾平臺的紅利窗口正在關閉。

一、24個月：平臺紅利的窗口期

目前為止，由平臺內容提供者而晉升為KOL的浪潮在中國互聯網史上集中出現過三次，分別出現在博客、微博、微信公眾號三個不同平臺上。

新浪博客是博客時代最具代表性的一個平臺，且仍在持續運營。通過其首頁的“歷史排名”欄目可發現，歷史上最具知名度的一些博客，目前仍占據排行榜上靠前的位置。

樣本來源：新浪博客歷史總排行

以上幾個國民級博客樣本，無一例外都在2005年底-2006年間開通新浪博客的，可以推論，這個時間段就是博客作為內容平臺的紅利窗口期，原因有二：

1、活躍的流量急劇增加，平臺內容供不應求，一旦出現高于平均水準的內容提供者，流量會迅速聚集形成馬太效應；

2、平臺方為滿足內容需求，在內容創造者一端傾注大量資源進行帳號拓展，并給予優質帳號以非常可觀的流量資源，推波助瀾。

這些，此后在其他內容平臺的上升周期中，都會再現。

在2007年至2009年（新浪微博上線發布）之間，仍是博客平臺相對活躍的期間，但再也無法催生有出現如韓寒、徐靜蕾這樣的現象級博客。

把握“紅利窗口”并非易事，在接下來的微博時代中，幾無知名博客在新平臺上延續成功的例子。

樣本來源：新浪微博風云榜

在選擇觀察微博的樣本時，我們排除了例如姚晨、TFBOYS、吳亦凡、鹿晗等“超級大V”（他們的興起主要受益于平臺外自身的知名度），而關注那些主要從平臺窗口期獲得紅利的大號，可以觀察到：這些帳號多于2009年底-2010年之間，大約也是24個月的時間——規律總會復制自身。

當然，這一次，窗口的關閉和紅利的消失也未能避免。2012年8月，微信上線“官號平臺”產品，這個產品后來更名為“微信公眾平臺”，并徹底改變了中國自媒體行業的游戲規則。

二、微信的紅利窗口正在關閉

以“羅輯思維”、“石榴婆報告”、“視覺志”等為代表的一大批自媒體，無疑是微信平臺紅利窗口期中最大的獲益者。這些大號的脫穎而出，除了得益于定位、內容、風格等方面的優勢，更直接的原因是：他們趕上了好時候。

數據來源：“傳送門”歷史文章列表、媒體報道、運營者訪談

1、以上所有帳號均開設于微信公眾平臺上線后的24個月內；

2、約60%的賬號創立于平臺推出后的1年內，3、4、5月為創立密集期，是最黃金的紅利時段。

3、 約30%的賬號創立于2014年，同年4月起微信正式發布平臺運營規范，加強對刷粉、誘導分享等違規行為的打擊，以及對于內容質量的把關。

一部分早期注冊的微信公眾號，甚至能夠從微信官方得到超越規則的政策支持，因此他們的成功更加難以復制與再現。例如車托幫（北京）移動科技有限公司在早期以“微信路況”為名注冊，獲得微信團隊的默許，憑借這一有濃厚“官方”色彩的名字，成功打造了近2000萬粉絲的“微信第一大號”。

然而，微信公眾平臺同樣也無法避開“紅利窗口”的時效規律。

新榜在9月13日發布的《中國微信500強月報(2015.8)》顯示，今年5月至8月，新榜指數前500的微信公眾號總體閱讀數連續下滑。

來源：《中國微信500強月報（2015.8）》

9月，閱讀量的頹勢雪上加霜。新榜《中國微信500強2015年9月月報》發現，500強賬號中，有60.4%仍在提高發布強度，卻僅有30.2%平均閱讀數有所增加，36.6%的賬號陷入越努力越沒人看的尷尬境地。

來源：《中國微信500強月報（2015.9）》

數據顯示，超過一半的賬號迫于閱讀量下降的壓力，希望通過提升發布頻次來改變現狀。然而，僅十分之一的賬號有效果，更有超過三分之一的賬號“弄巧成拙”，白費了力氣。

上一次自媒體圈如此緊張，還是在2年多前。2013年8月5日，微信公眾號被分為訂閱號和服務號，其中訂閱號消息被折疊。這一舉措對許多微信訂閱號的流量造成了巨大的負面影響，這次版本更新也被公認為微信公眾平臺第一個“紅利期”的結束。

創立“大號”的窗口期結束，微信閱讀量整體下滑，種種跡象表明：微信公眾平臺的紅利期可能正在關閉，唯微信馬首是瞻的時代將成歷史。

三、“后微信時代”

事實上，一部分行業領先的自媒體已經感知到微信平臺的降溫，并已經展開了跨內容平臺的戰略布局。筆者選取2015年11月“新榜指數”前100強中部分知名微信大號作為樣本，觀察知名內容生產者的跨平臺情況：

樣本來源：新榜

微信賬號在其他平臺的覆蓋率：

這些數據已經充分說明，越來越多的“大號”已不再“將雞蛋放在同一個籃子里”，而是向其他平臺伸出手去。實際上，在一些微信之外的內容平臺上，已經有一些新的自媒體勢力正在沉默地崛起。

前段時間自媒體圈流傳了一篇名為《3天，他賺了頭條號7935元》的文章，其中便提到一個叫做“三甲傳真”的頭條號，曾經在3天里獲得將近8000元的廣告分成。這類“頭條大號”，如三甲傳真、圖說軍事、娛樂八卦姐妹淘、腦洞歷史觀等，普遍在微信上知名度不高，然而他們卻已經成為這一新平臺上“隱形紅利”的第一批受益者。

微信關閉“紅利窗口”，而在新平臺上陸續出現了新的利益誘因。微信平臺一家獨大的局面，正在不可避免的走向瓦解。

四、內容創業的全新版圖

“后微信時代”是一個微信統治力漸退，內容平臺逐步多元化的市場階段，并且會持續相當長的時間。

微信公眾平臺：

下一個足以顛覆微信公眾平臺的“紅利窗口”短期內還不會出現。但在紅利窗口關閉之后，獲取流量和商業化的成本已經與日俱增，需要進行更加精細化的運營以擺脫同質化競爭。對于在這個階段開始布局微信公眾平臺的創業者，可能需要降低預期。

QQ公眾平臺：

萬眾矚目的新星，最有可能產生新一代“紅利窗口”的平臺。但出于外界尚不得而知的原因，測試期看起來非常漫長且審查嚴格，進入門檻極高。另外，移動QQ的活躍用戶多集中在二三線城市的青少年人群，這也為自媒體獲取高質量粉絲提出了挑戰。

頭條號平臺：

騰訊科技旗下研究機構企鵝智庫11月發布的《2015年中國新媒體趨勢報告》將頭條號和微信公眾號共同認定為“自媒體主要平臺”，足見這是一個值得重視的平臺。另一方面，頭條號是直接向自媒體提供現金補貼的內容平臺。

鳳凰、搜狐、網易等自媒體平臺：

從口碑與資歷上說，仍廣為認同，但以流量和發展生命力來說，卻已顯露頹勢。自媒體不太可能把這三者當做自己最重要的陣地。但是“瘦死的駱駝比馬大”，三者客戶端的裝機量仍處于中國資訊客戶端前列，因此仍然是非常重要的備選平臺。運營者需要調低預期。

數據來源：Trustdata《2015年上半年移動互聯網行業發展分析報告》

除了提前挖掘下一個“紅利窗口”外，知名自媒體布局多平臺戰略，還有另幾個維度的考慮。

其一，跨平臺戰略有利于將內容方打造為IP，營造立體化的戰略格局并拓展商業模式，實現真正意義上的公司化運作。

其二，把雞蛋放進多個籃子里，也有利于規避風險，不至于由于來自平臺方的“不可抗力”而一損俱損，遭受滅頂之災。這樣的情形，已經在多家微信知名“大號”上發生過。

過去一年中知名微信公眾號遭遇帳號風險的不完全記錄如下表：

來源：網絡檢索、媒體報道

無論是拓展運作模式，還是分散風險，對于自媒體增強在資本市場上的吸引力來說，都至關重要。隨著近期自媒體投資熱的不斷升溫，VC機構勢必會要求自媒體團隊減少對微信的依賴度——這將成為“后微信時代”到來的又一動因。

在當下這場內容創業的狂歡中，如果還未能在微信上有所收獲，那么你已經輸掉了上半場；如果現在仍然把全部資源集中在微信上，那么你很可能正在輸掉下半場。

文/王記超