有的學(xué)生，畢業(yè)了還沒找到工作；有的學(xué)生，沒畢業(yè)就已經(jīng)當(dāng)了“老板”。鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院，有兩位大三學(xué)生在家鄉(xiāng)經(jīng)營家庭農(nóng)場，發(fā)展苗木經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)業(yè)一年多，銷售額達(dá)500多萬元。

聶威振和王碩

首次創(chuàng)業(yè)：剛進(jìn)大學(xué)校門 這倆人就琢磨著創(chuàng)業(yè)

鄭州大學(xué)這兩位創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一位名叫王碩，另一位名叫聶威振。

“我們倆是睡在上下鋪的好兄弟。”王碩說，從進(jìn)大學(xué)校門開始，他倆關(guān)系就很鐵。

王碩家是做生意的，可能是受到家人熏陶，他很有經(jīng)濟(jì)頭腦。入學(xué)不到一個月，他和聶威振就合伙在校園里開始了第一次創(chuàng)業(yè)。

第一次創(chuàng)業(yè)，他們選擇在學(xué)校賣化妝品。“有親戚做化妝品代理，我可以從她那里拿貨，自己在學(xué)校銷售。”王碩說。

當(dāng)時，全校一共有約40棟宿舍樓，王碩和聶威振雇了40多人做銷售。“起初經(jīng)營狀況不錯，每天能賺兩三百塊錢，心里特別高興。”王碩說。

但由于他們經(jīng)營的都是低價化妝品，供貨渠道減少，加上學(xué)校商店化妝品專柜的競爭，他們的銷售量逐漸下滑，兩人最終選擇放棄。

二次創(chuàng)業(yè)：進(jìn)軍苗木種植行業(yè) 首筆訂單10多萬元

對第一次創(chuàng)業(yè)的失敗，王碩和聶威振歸結(jié)為對化妝品行業(yè)不了解，沒搞清楚產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

第二次創(chuàng)業(yè)，兩人選擇了他們相對熟悉的領(lǐng)域——苗木種植。“家里也有人搞苗木種植，對這個行業(yè)還算比較了解。”王碩說。

2013年初，兩人通過銀行貸款10萬元，承包了100多畝土地，雇人種植樹苗。兩人主要通過網(wǎng)絡(luò)尋找求購樹苗的信息，推銷樹苗。剛開始，一天打出去400多個電話，訂購者卻寥寥無幾。去年10月，他們終于接到了第一筆訂單：河北滄州一個客戶定購1400棵樹苗。

得知消息后，兩人立刻趕往周口，組織員工給客戶挖樹苗。白天陪同客戶選樹苗，晚上組織工人把樹苗裝車，一直忙到第二天凌晨4點(diǎn)。這樣持續(xù)了一個星期，樹苗才全部裝車運(yùn)輸完畢。這筆生意，讓他們收入10多萬元。此后，兩人種植的苗木逐漸打開銷路，收入也逐漸增加。

創(chuàng)業(yè)升級：擴(kuò)大種植規(guī)模 發(fā)展立體式生態(tài)農(nóng)業(yè)

如今，王碩和聶威振已是學(xué)院的名人。他們經(jīng)營的家庭農(nóng)場位于周口太康縣，主要種植楸樹、紫葉李、嫁接金葉榆等苗木品種。

上個月，王碩和聶威振拿到了營業(yè)執(zhí)照，正式成立了公司。接下來，他們打算擴(kuò)大種植面積，采取“公司+農(nóng)戶+銷售”的經(jīng)營模式，研發(fā)新品種，養(yǎng)殖家禽，發(fā)展立體式生態(tài)農(nóng)業(yè)。

目前，他們的家庭農(nóng)場擁有20名固定員工，700畝土地，銷售額500多萬元，并間接帶動了近50名農(nóng)村青壯年就業(yè)。

王碩說，一年多來，純利潤有40多萬元。由于正在創(chuàng)業(yè)中，他們的銀行貸款目前還沒還完。

“創(chuàng)業(yè)肯定會影響學(xué)習(xí)，不過，我在學(xué)校有辦公室有電腦，有事可隨時溝通，農(nóng)場也有專人照看。”王碩說，落下的課程會主動找同學(xué)幫忙補(bǔ)。

對于創(chuàng)業(yè)，王碩說，家人開始并不支持，但自從做成第一筆生意，家人的態(tài)度也慢慢地轉(zhuǎn)變了。