社保聯網后,建筑公司資質更新和掛證者是不是將投入厚重代價！ 伴隨著國家醫保局、國家財政部、國稅總局聯合發布《關于加強和改進基本醫療保險參保工作的指導意見》，再一次刮起建筑業的強烈反響，這令許多想掛證得人心如死灰感覺建造師掛靠銷售市場新趨勢即將過去，那樣客觀事實狀況到底是怎樣的呢？

今年社保將于全國各地范疇連接網絡的新聞此起彼伏，聽之，人們認為這也是一件很令人振奮、為民造福的事兒。但針對建筑業而言，簡直就是天崩地裂！建筑業在中國中國改革開放這30很多年中是中堅力量的領域，但就這樣關鍵的領域，一直以來存在著許多抨擊，其實就是規章制度里的不完善。在其中有一點便是大部分建筑公司并沒有施工隊伍，總承包商收到工程項目交到技術專業承包商，技術專業承包商再交到工程分包，那樣，一個建筑項目層層轉包、工程分包最終才有職工的工作中。全國各地社保聯網除此之外便捷普通百姓日常生活外，一個重點問題就是為了嚴控建筑公司，提升對建筑公司的監督，健全建筑領域規章制度，使建筑業更健康持續發展。

建筑公司要想承接工程并工程施工，一定要達到《建筑業公司資質規范》中規定的標準，已獲得建筑業公司工程施工資質和施工安全生產批準證，并沒有這兩個資質是不可以工程施工的。過去，因建筑建筑企業節約職工支出，不容易招工，但建筑公司資質申請規定各種各樣工作人員的個人社保證明，實際上是規定建筑公司一定有相對應的施工隊伍。這時，建筑公司以便獲得工程施工資質根據職業中介掛證證書，等工程施工資質審核出來后，再將掛靠公司的員工個人社保撤消。那樣，建筑公司就不需要一直養著大量職工，節省了絕大多數花費花銷。真真正正工程施工時，尋找勞務派遣公司將工程外包出來就可以，賺錢就是這么簡單！

社保護連接網絡是件大事兒，很直接的磨練了我國對建筑業嚴苛管控的信心，也體現我國在互聯網技術層面工藝的強勁。當該信息剛廣為流傳時，許多人對我國此情形表明蔑視，由于在我國地廣人比較多，社會保險類型也多種多樣，任務量很大，不太可能在1年時間內容完成。但是，這記朗朗上口的巴掌拍醒了熟睡中的建筑公司！

社保全國聯網，優秀人才證書掛證的歷史問題將化為烏有？一個人只有在一家公司就職。建筑公司要想承接工程獲得資質就需要長期性擁有自己的施工團隊。這樣一來，便會將非常大一批并沒有建筑資質的建筑公司避而不見。此外，即便獲得建筑工程施工資質的公司，還會遭遇有關部門的動態核查。


社保聯網對掛證的危害
依據102項業務內容，人力資源局社保部一卡通的信息內容將包含：本人參保信息、本人創業信息、職業資格證書證書信息內容，社保信息全國各地一旦連接網絡，對現階段掛證的危害深入分析如下所示：

一、人證分離出來的掛證將消退：只需是社保和證書申請注冊企業不一致，都將被查出，人證分離出來的掛證將消退。

比如：張三在A省A高校工作，社保繳納在A省A高等院校，因個人社保省部級基本上連接網絡而全國各地暫時沒有連接網絡，張三的一級建造師證申請注冊在B省B制作公司，B企業再給張三繳納一份個人社保，那樣張三的證書就掛到了B制作公司。

全國社保一旦連接網絡，則張三的個人社保只有A高等院校，或是在全國通以前張三從A高等院校離職。

二、人證合一的掛證或將再次存有：這類掛證隱秘性大，被查辦的難度系數也大。

比如：李四是B制作公司的行政文員，通過努力取得了一級建造師證書，并申請注冊在B制作公司，公司運用其證書參加項目投標和項目施工全過程查驗，但李四并沒真真正正管理項目。

再比如：靈活就業人員王五，有著一級建造師證書，由于自己不繳納個人社保，將個人社保與證書都放在C制作公司。

社保聯網不可以立即處理這類掛證，這種掛證能不能被結束，關鍵或是看住房和城鄉建設規劃主管機構對工程項目部查驗方式與幅度了。

三、一證與此同時多工程掛將被結束：也現階段常用的狀況，在人證合一的狀況，某施工單位證書比較有限，一本證書好幾個項目投標。這種掛證與社保全國聯網無直接的關系，而伴隨住房和城鄉住建部四庫一平臺工程項目信息數據庫的健全，一證與此同時掛多種目地狀況將被避免。

根據住房和城鄉住建部有關文件要求，建筑項目數據庫系統基本資料主要包含：

各種建筑項目名字、種類、經營規模、工程造價等信息內容；參加工程項目建設的基本建設、勘測、設計方案、工程施工、工程監理、工程招標代理等企業以及申請注冊建筑師、勘察設計注冊技術工程師、注冊監理技術工程師、注冊建筑師、造價師等申請注冊人員名單；參加工程項目建設的現場管理人員信息內容；工程項目項目招投標、備案查詢、施工圖設計、施工許可、施工現場管理、驗收等階段的監督信息內容。

社保聯網對公司的危害

若全國各地社保聯網，將致使許多掛證工作人員不會再可以掛證，與此同時一證多新項目掛的狀況也將越來越難，短時間將發生證書急缺狀況，將來建筑業將遭遇兩大災難題，第一便是資質銷售業績，第二便是申請注冊證書稀有。

防患于未然，建筑公司提前做好準備，不能讓證書變成公司發展的攔路虎。